【設(shè)備人必看】什么是潤滑五步管理法及如何實施
1、選油
1）選油依據(jù):負荷、速度、溫度、介質(zhì)
2）選油選脂的常見誤區(qū)
3）選油高性能化
4）選油低粘化
5）條件具備以脂代油
6）安全用油
7）環(huán)保用油
8）根據(jù)工況選好油
9）選好燃料油號
10）各種專用設(shè)備油脂選擇
2、購油
1）購油的基本原則
2）以價格定取舍必須改變
3）適合工況購好油
4）選好購油單位
5）購油必須檢測買真油、買對油
6）變企業(yè)市埸購潤滑產(chǎn)品為市埸向企業(yè)提供潤滑技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)
3、加油
1)自動和人工潤滑
2)集中潤滑系統(tǒng)
3)手動潤滑系統(tǒng)
4)自動方式的遞進式潤滑系統(tǒng)
5)潤滑方式現(xiàn)代化
6)智能干油潤滑
7)宇通自動潤滑改造案例
8)油氣潤滑介紹與應(yīng)用
9）單點或多點…自動注油器
10）如何設(shè)定加油周期和加油量
4、用油
1）用油的基本原則
2）潤滑油的失效原因
3）潤滑脂的失效分析
4）油品劣化原因之一熱分解
5) 油品劣化原因之一氧化
6）油品維護可長壽
7）固體顆粒染物污染
8）水污染
9）空氣污染
10）汽體污染
11）凈化手段
12）潤滑裝置及管路清洗
13）勿混油-混油污染
14）油品康復(fù)處理
15）勿超負荷運行
16）勿超溫運行
17）油品防止靜電放電的方法
18）正確代油
19）氣壓系統(tǒng)的維護要點
20）切削液正確使用
21）新油不要亂加各種添加劑
22）油中添加劑消耗方式
5、管油
1）正確管油的基本理念
2）樹立主動維護概念
3）油品的主動維護
4）配備和培養(yǎng)專兼職潤滑技術(shù)人員
5）建立企業(yè)設(shè)備潤滑標準手冊
6）建立和健全潤滑圖表
7）油品監(jiān)測
8）建立和健全潤滑站
9）克服偏見,重新定位潤滑
目前國內(nèi)潤滑管理常見現(xiàn)狀
1、摩擦付的概念淡漙
2、較普遍企業(yè)沒有建立潤滑管理體系
3、潤滑劑常被忽視
4、設(shè)備故障分析中對于潤滑不良的忽視
5、潤滑對于油品生產(chǎn)和設(shè)備制造行業(yè)的銜接
6、企業(yè)內(nèi)專業(yè)潤滑技術(shù)人員指導(dǎo)的缺失
7、油液檢測技術(shù)手段的缺失
8、企業(yè)內(nèi)存在的強維修、弱潤滑現(xiàn)象
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